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○ “긴 터널 벗어난 대구경제, 새 도약 시작됐다”
취임 2주년 맞은 김동구 대구상의 회장
代를 이어 대구상의 수장, 무거운 책임감 ‘채찍’ 돼
변화와 혁신 내세운 2년, 젊은 상의 만들기 만족
IT·차부품·섬유산업 등 창조경제 성장동력으로
대구경제 미래 희망 밝아
김동구 대구상공회의소 회장이 지난 17일 대구상의 회장 접견실에서 가진 취임 2주년 인터뷰에서 대구경제계 수장으로서의 보람과 고충을 밝히고 있다.
2012년 3월19일. 한 세기를 훌쩍 넘긴 대구상공회의소 역사 이래 처음으로 부자(父子)회장이 탄생한 날이다. 이날 김동구 금복주 대표는 제21대 대구상의회장으로 추대돼, 11~12대 회장을 지낸 선친 김홍식 회장에 이어 30년 만에 대구경제계 수장이 됐다.
김동구 회장이 취임한 지 오늘로 정확히 2년이 됐다. 일반인이 보기엔 대를 이어 대구상의를 이끄는 게 분명 가문의 영광일 수 있다. 하지만 김 회장에게 그런 생각은 안중에도 없다. 오히려 큰 업적을 남기고 존경을 받은 선친의 족적에 누가 될까 더 조심스러운 처지다. 과거에 대구상공계 수장자리와 거리를 두려 한 것도 이런 부담감 때문이었다. 하지만 결국 그는 회장직을 맡았다. 자신의 기업을 변함 없이 성원해준 지역사회를 위해 ‘총대 메는’ 일을 마다하지 않았다. 그에게 대구상의 회장직은 명예라기보다는 의무감에 가까워 보인다.
스스로 짊어진 무거운 책임감은 김 회장을 달리게 하는 채찍이 됐다. 그는 지난 2년간 대구상의와 지역 경제를 위해 많은 일을 했다. 무엇보다 변화와 혁신을 기치로 내걸고 대구상공계를 더욱 젊고 활기차게 만드는 일에 주력했다. 더불어 그동안 지역사회에서 미흡했던 소통과 협력 분위기를 조성하는 일에 열성을 쏟았다. 또 대구경제의 장기 발전 전략을 고민하면서, 한편으로는 기업의 사회공헌을 강조하고 실천했다.
앞으로 임기가 1년 남은 김 회장은 절대 연임하지 않겠다고 못 박았다. 지난 2년을 남들 6년 하는 것 이상으로 열심히 했기에 굳이 더 할 필요가 없다는 것이다. 하지만 진짜 이유는 따로 있다. 대구가 발전하려면 상의를 통해 역량 있는 경제리더들이 많이 나와야 한다는 생각이다.
김 회장은 대구의 희망찬 미래를 확신한다고 했다. 이제 대구가 잘살기 위한 ‘밥상’은 어느 정도 차려진 만큼, 내용물을 잘 채운다면 지역경제가 살아날 것으로 믿고 있다. 지난 17일 인터뷰 자리에서 본 김 회장의 밝은 표정은 그의 확신과 전망이 실현될 것 같은 예감을 들게 하기에 충분했다.
▨김 회장과의 일문일답
-취임 2주년을 맞은 소감은.
“세월이 참 빠르다. 취임 초부터 이왕 맡게 된 거 다른 사람보다 열심히 하겠다고 마음먹었다. 지역 경제계를 대표한다는 책임감과 부담감을 극복하는 일은 여전히 어렵지만 보람도 많다. 무엇보다 대구상의가 젊고 역동적으로 변했다는 이야기를 많이 들어서 기쁘다.”
-취임 때 변화와 혁신을 기치로 내걸었는데 성과는.
“대구상의의 현재와 미래를 동시에 준비해야 한다는 생각에 변화와 혁신을 내세웠다. 변화의 중심에는 우리 직원이 있어야 한다고 생각했다. 그래서 직원들이 일하고 싶어하는 직장을 만들고 싶었다. 이를 위해 사무환경을 개선하고 적극적인 스킨십과 소통을 통해 자긍심을 심어주려 했다. 직원들도 잘 따라줬다. 지금 대구상의는 부서 이기주의 없이 소통과 협력이 잘된다고 본다. 어떤 업무라도 일부가 아닌 전체 부서가 함께 한다는 생각을 가지고 있다. 이런 변화 덕분에 상공회비 수납 실적도 크게 늘었다. 더불어 젊은 상공의원을 대거 영입해 미래전략위원회를 만드는 등 대구경제계의 뉴 리더 키우기에도 신경을 쓰고 있다. 지금까지 변화와 혁신 점수는 100점 만점에 80점 이상이라고 평가한다.”
-대구경제를 어떻게 보나.
“최근 대구의 경제상황이 많이 좋아졌다. 국가산단과 첨복단지, 지능형자동차부품시험장, 테크노폴리스 등 굵직한 인프라가 구축되고 있다. 앞으로 속만 잘 채운다면 만년 꼴찌인 대구의 GRDP도 중위권 수준으로 상승할 것으로 본다. 다만 남부권신공항 건설이 절실한데, 이번에는 어떤 일이 있더라도 실현될 수 있도록 지역 상공인들이 최대한 힘을 보태겠다. 또한 대구는 정부의 창조경제 정책을 잘 활용할 필요가 있다. 창조경제의 화두는 기존의 틀을 깨는 것이라 생각한다. 대구의 경우 소프트웨어와 IT, 자동차 부품, 섬유 등 네 가지 산업이 핵심인데 기존의 틀을 깬 새로운 융합기술로 미래의 신성장동력을 만들 수 있을 것이다. 이와 관련해 대구상의는 주력산업 고도화, 미래산업 토대 마련, 창업활성화 등을 통해 창조경제를 구현해 나갈 계획이다.”
-기업의 사회공헌을 특히 강조하고 있는데.
“기업의 사회적 책임을 강조하시던 선친의 영향을 많이 받았다. 이제는 나눔과 봉사가 몸에 밴 것 같다. 무엇보다 내 기분이 좋다. 그래서 우리 회사는 일찌감치 문화, 복지, 장학재단을 설립했다. 세계적인 대부호이면서 기부왕인 워런 버핏이 롤모델이었다. 상의회장이 된 후 뜻있는 기업인들과 힘을 합쳐 기부 및 봉사단체인 사회공헌위원회를 만들었다. 지난해에는 3억원을 모아 학생들을 위해 썼다. 북치기가 아이들의 정서순화에 좋다기에 시교육청을 통해 각 학교에 북 구입비 500만원씩을 지원했다. 지역 기업인들이 앞장서서 나눔과 배려의 문화를 확산시켰으면 한다.”
-연임은 안 한다는 생각은 변함이 없나.
“물론이다. 상의 회장을 해보면 대구경제에 대한 큰 생각이 생기는데, 여러 기업인들이 해보는 게 맞다. 차기 회장한테도 한 번만 하라고 간곡히 부탁하고 싶다.”
-남은 임기 1년간 마무리하고픈 일은.
“우선 국가산단에 기업을 유치하는 일을 역점으로 삼겠다. 그리고 일자리 창출이다. 특히 청년층 취업의 문을 넓히는 게 절실하다. 사실 우리 지역에 좋은 기업이 많은데도 불구하고 인재의 역외유출이 심각한데, 젊은층이 지역 기업에 많이 들어갈 수 있도록 대학생을 대상으로 한 리크루팅을 적극 진행하겠다.”
-대구상의가 새 백년을 향해 나아가기 위한 준비는.
“당장은 상의가 역동성과 활력을 갖춰야 한다. 그리고 지역기업의 어려움을 대변하고 돕는 본연의 업무에 충실하면서, 미래를 준비해야 한다. 개인적으로 상의가 30년 후에 어떻게 변할 것인가에 대해 생각해 보곤 한다. 모든 상공의원이 주체적으로 참여하고 힘을 모으는 이상적인 모습을 그린다. 또한 상의의 위상을 높여줄 새로운 회관건립도 필요하다. 일단 제 임기 중에 25억원을 종잣돈으로 모으고, 향후 10여년간 100억원 정도 모으면 회관 건립이 가능할 것이다.”
-상공인과 지역민에게 하고픈 말은.
“대구는 이제 암울했던 긴 터널을 지나 밝은 미래로 나아가고 있다. 경제여건도 확실히 바뀌고 있다. 중요한 건 시민들이 힘을 모아 함께 나아가야 한다는 것이다. 강한 긍지와 자신감, 긍정의 에너지가 넘칠 때 대구는 분명 희망의 도시가 될 것이다.”
- 영남일보
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